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M10 - Entretien de vente TER-ATV - ista4all
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Vieux 21/03/2009, 13h26   #1
kurosaki
 
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Par dιfaut M10 - Entretien de vente TER-ATV

M10 - Entretien de vente TER-ATV

SOMMAIRE

RESUME THEORIQUE 10
INTRODUCTION GENERALE …………………………………….. 11
CHAPITRE I : LA VENTE ………………………………………… 12
I. Qu’est-ce que vendre ? ……………………………………………………………
II. La vente …………………………………………………………………………...
III. Quelques principes pour gouverner votre comportement et vos expressions .........
IV. Comment se prιparer ΰ vendre ? …………………………………………….........
V. Comment prιparer une visite ? …………………………………………………... 12
CHAPITRE II : LE COMPORTEMENT D’UN BON VENDEUR ……... 16
I. Les qualitιs de base ……………………………………………………………….
II. Quelques traits communs aux bons vendeurs …………………………………….
III. L’ιvolution du comportement du vendeur au cours d’un entretien de vente ……..
IV. Dιveloppement dune attitude de base …………………………………………….
V. Etre prιsentable …………………………………………………………………...
VI. Le client …………………………………………………………………………...
VII. Les styles de vendeurs au Maroc ………………………………………………… 16
CHAPITRE III : PRESENTATION DU PRODUIT OU SERVICE …….. 24
I. Qu’est-ce qu’un produit ………………………………………………………….
II. Dιfinir les biens …………………………………………………………………..
2.1. Classification des biens …………………………………………………….
2.2. Caractιristiques des biens ………………………………………………….
III. Dιfinir les services ……………………………………………………………….
3.1. Dιfinition des services ……………………………………………………..
3.2. Classification des services ………………………………………………….
3.3. Caractιristiques des services ……………………………………………….
3.3.1. L’intangibilitι des services …………………………………………
3.3.2. Le lien entre le client et l’organisation ……………………………..
3.3.3. La participation du client ΰ la production des services ……………. 24
CHAPITRE IV : LE PERSONNEL DE VENTE DANS L’ENTREPRISE . 29
I. La mise en place d’une force de vente ……………………………………………
1.1. Objectifs assignιs aux vendeurs ……………………………………………
1.2. La stratιgie de vente ………………………………………………………..
1.3. La structure de vente ………………………………………………………..
1.4. La taille de la force de vente ………………………………………………..
1.5. La rιmunιration des vendeurs ……………………………………………...
II. La gestion …………………………………………………………………………
2.1. Le recrutement des vendeurs ……………………………………………….
2.2. La formation ………………………………………………………………..
2.3. La supervision ………………………………………………………………
2.4. La motivation …………………………………….…………………………
2.5. L’ιvaluation ………………………………………………………………...
III. L’amιlioration de la productivitι …………………………………………………
3.1. L’art de vendre ……………………………………………………………...
3.2. La nιgociation ………………………………………………………………
3.5. La gestion d’une relation …………………………………………………… 29
CHAPITRE V : DEFINITION DE L’ENTRETIEN DE VENTE ……….. 38
I. L’entretien de vente est une communication personnelle ………………………...
II. Les ιtapes de l’entretien de vente ………………………………………………...
III. Suivi de la relation ………………………………………………………………..
IV. Plan de vente ……………………………………………………………………... 38
CHAPITRE VI : PREPARER L’ENTRETIEN DE VENTE …………… 40
I. Faire des recherches ……………………………………………………………....
II. Exploiter les informations recueillies …………………………………………….
III. La prise de rendez-vous ………………………………………………………….. 40
CHAPITRE VII : LA PRISE DE CONTACT ………………………… 42
I. Respecter les ιtapes de la prise de contact au domicile du client ………………...
II. S’efforcer de crιer un climat favorable …………………………………………...
III. L’art d’engager la conversation ………...………………………………………... 42
CHAPITRE VIII : LA DECOUVERTE DU CLIENT ………….……… 43
I. Dιfinition
II. Pourquoi la dιcouverte ? ………………………………………………………….
III. Comment pratiquer la dιcouverte ? ………………………………………………
IV. Comment va procιder le vendeur ? ……………………………………………….
V. Dιcouvrir les besoins et les motivations ……………………..…………………...
5.1 Les besoins ou mobiles rationnels ………………………………………….
5.2. Dιcouvrir les ressorts psychologiques de l’acheteur en recherchant ses tendances …………………………………………………………………...
VI. La dιcouverte de son client par la pratique de l’ιcoute active …………………...
6.1. Se mettre ΰ la place des autres pour mieux les comprendre ………………..
6.2. Amιliorer l’ιcoute active grβce au questionnement ………………………..
6.3. Pratiquer l’ιcoute active grβce ΰ la reformulation ………………………….
VII. Comment prendre des points d’appui …………………………………………….
VIII. La synthθse de la dιcouverte …………………………………………………….. 43
CHAPITRE IX : LA PROPOSITION ……………………………….. 49
I. Dιfinition …………………………………………………………………………
II. Comment annoncer la proposition ………………………………………………..
III. Une ou des solution(s) personnalisιe(s) ………………………………………….
IV. L’importance de la proposition …………………………………………………... 49
CHAPITRE X : L’ARGUMENTATION …………………………….. 51
I. Dιfinitions ………………………………………………………………………...
II. Structure d’un argument …………………………………………………………..
III. L’argumentation est un acte de communication ………………………………….
3.1. Le principe de l’argumentation : notions gιnιrales ………………………..
3.1.1. Le principe de l’argumentation ……………………………………..
3.1.2. Argumenter, n’est pas manipuler …………………………………...
3.2. Le triangle argumentaire …………………………………………………...
3.3. Les six ιtapes de la stratιgie argumentative ……………………………….
3.4. Les familles d’arguments …………………………………………………..
3.4.1. Les arguments de cadrage du rιel ou du pouvoir …………………...
3.4.2. Les arguments manipulatoires ou de recadrage du rιel …………….
IV. Les limites de l’argumentation ……………………………………………………
4.1. Le champ de vraisemblance ………………………………………………..
4.2. La cohιrence entre l’opinion et l’argument ………………………………..
4.3. Le rτle de l’accord prιalable ……………………………………………….
V. L’argumentation dans la vente ……………………………………………………
5.1. L’argumentation ……………………………………………………………
5.2. Les diffιrents types d’arguments …………………………………..............
5.3. Les diffιrentes mιthodes de construction de l’argumentaire ………………
5.4. L’argumentation se retrouve dans les diffιrentes formes commerciales …..
5.5. L’avantage et la preuve …………………………………………………….
5.5.1. Les mots qui caractιrisent l’avantage ………………………………
5.5.2. Les mots qui caractιrisent la preuve ………………………………..
5.5.3. Articulation de l’avantage et de la preuve …………………………..
5.6. Quelques conseils pour convaincre par votre argumentation ……………...
5.7. Autre approche de l’argumentation ………………………………………..
5.8. Organisation de l’argumentaire …………………………………………….
5.9. Pratiquer l’argumentation …………………………………………………..
5.10 Comment rendre vivante et performante l’argumentation …………………
5.11. Les dix rθgles de l’argument qui fait mouche ……………………………... 51
CHAPITRE XI : SAVOIR PARLER ………………………………… 72
I. Les mots et expressions ΰ proscrire ………………………………………………
II. Soyez altruiste face ΰ un client ιgoοste …………………………………………...
III. Condensez votre expression ………………………………………………………
IV. Libιrez l’espace temps ……………………………………………………………
V. Et maintenant parlez ……………………………………………………………… 72
CHAPITRE XII : TRAITER LES OBJECTIONS …………………….. 76
I. Dιfinition …………………………………………………………………………
II. Pourquoi notre client objecte-t-il ? ……………………………………………….
III. Savoir utiliser les objections comme appui ΰ l’argumentation …………………...
IV. Les trois sortes d’objections ………………………………………………………
V. Comment distinguer une vraie objection d’une fausse …………………………...
VI. Traiter l’objection : Comportement, parade, rιponse …………………………….
5.1. Traiter l’objection ……………………………………………………….....
5.2. Comportement face ΰ un interlocuteur qui objecte ………………………...
5.3. Parade : comment parer l’objection ………………………………………...
5.4. Rιpondre ΰ l’objection ……………………………………………………... 76
CHAPITRE XIII : LA CONCLUSION DE LA VENTE ……………….. 84
I. Qu’est-ce que conclure ……………………………………………………………
II. Prendre conscience de la difficultι de la conclusion ……………………………..
III. Qui doit conclure ? ………………………………………………………………..
IV. La volontι de conclure ……………………………………………………………
V. Battre le fer pendant qu’il est chaud ……………………………………………...
VI. Quand conclure ? …………………………………………………………………
VII. Comment hβter la conclusion ? …………………………………………………..
VIII. La recherche constante de l’accord ………………………………………………
IX. Comment conclure ? ……………………………………………………………...
X. Savoir conclure …………………………………………………………………...
10.1. Les conditions prιalables ΰ la conclusion ………………………………...
10.2. La dιtection des signaux d’achat …………………………………………
10.2.1. Les attitudes …………………………………………………….
10.2.2. Les indices verbaux ……………………………………………..
10.3. Les techniques de conclusion …………………………………………….
10.4. Rassurer le client en prenant congι ………………………………………
XI. Conclusion d’un entretien intermιdiaire ………………………………………….
XII. Conclure avec un client intιressι …………………………………………………
XIII. Conclure avec un client rιservι …………………………………………………..
XIV. Conclure avec un client rιtif ……………………………………………………... 84
CHAPITRE XIV : LA PRISE DE CONGE …………………………...
93
I. Objectif ……………………………………………………………………………
II. Quelques conseils ΰ suivre lors de la prise de congι ……………………………..
III. Savoir partir ………………………………………………………………….……
3.1. Qui doit prendre l’initiative de partir ? …………………………………….
3.2. Quand prendre l’initiative de partir ? ………………………………………
3.3. Comment partir ? …………………………………………………………..
3.4. Pourquoi rιussir sa sortie ? ………………………………………………... 93
CHAPITRE XV : LE SUIVI ………………………………………... 96
I. Les services liιs ΰ la vente ………….…………………………………………….
1.1. Objectifs et contraintes ……………………………………………………..
1.2. Nature des services liιs ΰ la vente ………………………………………….
1.2.1. Avant la vente ………………………………………………………
1.2.2. Pendant la vente …………………………………………………….
1.2.3. Aprθs la vente ………………………………………………………
II. Le suivi commercial ou administratif ……………………………………………. 96
CONCLUSION GENERALE ……………………………………….. 99
GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUE 100
Exercices 101
Examen de fin de module 107


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